工作拆分

2023年12月11日 — 工作分解結構（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）是在專案管理中常用的工具，用於將複雜的專案分解成更小、更容易管理的部分。WBS基本上是一種樹狀結構 ...

2015年11月19日 — 對很多人來說，製作WBS工作分解圖似乎是一件很簡單的工作，因為只要把所有工作都列出來，然後再按照不同階段分類及前後排序，這樣大概就完成了。

2022年4月19日 — 專案無法順利完成主要有2個原因：不清楚必須完成項目，以及錯估時程。善用工作分解結構、流程分解結構、待辦清單等管理工具，得以有效解決專案拖延 ...

工作分解結構（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）跟因數分解是一個原理，就是把一個項目，按一定的原則分解，項目分解成任務，任務再分解成一項項工作，再把一項項 ...

工作分解結構允許將工作、材料...等下屬成本依次加總成為較高階層的上屬工作、材料...等成本。對於工作分解結構的每一個元素，個別產生一個待辦工作項目的說明。此一技術〈 ...

2023年9月6日 — WBS 是個系統化的工具，藉由階層式圖表的呈現，將龐大模糊的專案拆解成一個個具體的小項目。這份資料需在專案初期規劃階段就該製作，協助團隊與利害關係人 ...

2021年6月30日 — 工作細目結構是一種依據階層組織協助您組織專案的工具。藉由工作細目結構，您可以將交付項目分解為多個次級交付項目，以此將專案可視化並列出重要依存項 ...

2023年3月20日 — WBS 是Work Breakdown Structure 的簡寫，中文稱為工作分解結構，是專案管理很常用的技巧，原理是把大型專案切成多個小專案，並且指定負責對象、估算工時 ...

2022年5月31日 — 有經驗的同事也大方告訴他一個很棒的規劃技巧：「WBS 工作分解結構(Work Breakdown Structure)」。 WBS 工作分解結構 根據要交出的成果(Result). 把任務拆 ...